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如果算上十一月的两千一百六十二万和前面几个月加起来的几百万,1984年度,中华
科的销售额也将近有九千万了,四舍五
那就是一个亿。
相对于数字寻呼机的
卖,中华汉卡就显得有些惨淡了,过去一个月内地这边才卖
了五百六十块汉卡,销售额为八十四万,还比不上海外市场
市场的十分之一。
中华
科能有这么
的净利
率沈瑞固然
兴,但是他也知
利
率只是暂时的,这跟国际
不太重视东南亚的寻呼机市场有关,等这些
反应过来,中华
科的苦日
就要来临了。
单靠金山公司的两笔订单,中华
科十二月份的销售额直接突破五千万,
达五千三百三十八万。
八十年代的最初几年,商品经济短缺,国内市场属于卖方市场,这个时候生产
来的产品往往很快就能卖
去,尤其是家电行业,净利
率更是
达百分之二三十,可以说八十年代是中国家电行业,甚至是中国制造业最
好的时代了。
不过,这并不意味着中华
科一
优势也没有,背靠中国大陆的中华
科在人力资源方面无疑占有很大的优势,再加上有沈瑞这个知
电
行业未来四十年发展发展方向的外挂,只要在接下来几年把
理经验和技术储备的短板不上,十年之后就资格有和国际上的电

平起平坐。
1984年,中华
科最后一个月的总销售额
达六千三百四十五万三千六百。
乎沈瑞意料的是,数字寻呼机在
都和羊城也爆发了,过去的一个月,中华
科的业务员在这两个城市卖
了一千二百七十个寻呼机,平均下来每个城市卖
六百多个,销售额也达到了三百四十万零三千六百。
过去的十二月,对于中华
科来说,无疑是收获满满的一个月,可能是临近
节的原因,数字寻呼机在香江、湾湾和东南亚地区卖的非常好。
想到自己不知不觉间将要实现一个亿的小目标,沈瑞发现自己的心情并没有想象中的那么激动,非常平静地就接受了这个事实。
从
普生代理的打印机和ibm代理的电脑,因为主要客
是国家机关单位,十二月的的销售情况还算不错,两者的销售额
达五百八十三万,比汉卡和寻呼机的销售额还
。
在此之前中华
科还是踏踏实实的练好基本功,想尽办法抓住一切赚钱和发展壮大的机会为好,对于中华
科和国际电

的差距,沈瑞是非常清楚的。
和国际
相比,中华
科充其量就是个小作坊,在技术储备、
理经验,资金等方面都没有任何优势。
中华
科生产的寻呼机和汉卡,还有代理的打印机于电脑,净利
率比家电
多了,沈瑞看了一下财务
统计的利
报表,中华
科的综合净利
率超过百分之三十,
达百分之三十二
三,十二月份的净利
突破两千万,
达三两千零四十九万五千五百一十二
八
。
单单这个月金山公司就给
城工厂下了一万六千个数字寻呼机的订单,和数字寻呼机相比,汉卡的订单虽然少了一
,但也有七千块的订单。