“请问人是哪位挑的呢。”你问，“要Ga0从零到一，为什么不等总监来了再挑人？”

直到谢先生犹豫地问。

这态度算是桀骜不驯了。

对方没想到你的回答，不过反应很及时，简短地问：“谁不行？”

“您心情不好吗？”

他意识到不对，尴尬地拿起茶杯喝茶。“不是说你。岗位确实需要人，数字化，需要在大企业待过，实际过事懂程的人来g。我们觉得适合你，是个好机会。”

想走捷径，自己也得有东西才行。

年中的集团董事会对他们来说是机遇，对你来说也是一样。沈老爷一句话，在你，就是抓住了一个大概是此生能握到的最的橄榄枝，尽是登天梯。

……

不然那天他不会跟你聊那么多。

你大概和他们聊了几句，就下班了。走的时候每个人看起来都不那么怕。这个时间沈先生应该在办公室吧？你上楼去找，刚好遇见他门，把你迎办公室。在公司的沈先生和你都b晚上自在一些，他给你泡藏红，问：“怎么样？人都看过了吗？”

“…黎小。”

这些话，是真的还是画饼呢？他说的往上走，大概一两年就能成吧，听起来是火箭般的升职速度。

“我认为这是逻辑问题，和理人员什么时候职没关系。曜辰总。”

这句话让你微微地笑了一笑。

语调越是轻柔，越显得内容尖锐。加上你是盯着对方说的，某意义上接近挑衅。

“我知。”你小酌饮杯中药，金h汤sE，淡淡的香清甜，声气柔凉而平稳。“那么，曜辰总，请

……

“你说得对。”他还是肯定，把泡好的茶推给你，态度平等。“我们程化得是不太好，你知，家族企业，有时先人再定岗。”

上楼时沈先生不在办公室。但你有自己的工位。一个办公室。职就是总监级，人事介绍全称是数字业务与创新总监；手下有团队，决策涉及分战略，更多影响执行层面，工作直接向COO汇报，算是心中层或者准层。

你说：“不太好。”

很近，窗外的景sE，看过无数回，仍然是习以为常的一天，你是这么想的。

你自认为态度很友善。

但从下属对上司的角度来说，

说起来，这样工作经历的人不说一抓一大把，倘若薪资定些，仍然是不愁找到b你更合适的人的；你们都知，对方最终找上你，最大的原因就是，想要借着这个机会顺理成章地再推一个自己人上位。稍微细想就能明白，这一整条业务线分来，业务本的意义暂且搁置不，最重要的是位多了一个CDO职位。——能多一份掌控力。

实际意义上他把你当合作伙伴，并不是下属。

你现在，当然是，「自己人」。

“我和…”沈曜辰顿了一下，肯定。“有理，应该等你来。之前是没想到你这么快就能来。”

收拾完东西，你先跟手下团队打了招呼。数字业务，都是年轻面孔，一共16个人。以为自己会张，但看起来他们更张，每个人都战战兢兢的。…问了人事总监才知数字业务这一板块是集团董事会上决定改革的业务之一，都是才招的人。连门都没分。——就等着你来接这一摊。

大概是秘书生涯的原因，大概是这半年的经历塑造了你。你的语气始终轻缓温柔。

前天晚上和沈先生聊天，意思是先几个月，喂一个项目来，只要有成绩就可以提，提两次就算是层了，职业发展路径最能到首席数字官CDO，再往上就要争GU权。听说沈家派系异常复杂，基本上对b较重视的家族成员都是这样，不能空降，难服人心。他自己就岗一年。听说你现在的职位b他当初岗时得多，也是因为过去履历摆在那，是确实符合要求的。

好在你够优秀，接得住，立得起。

一两年。这个时间，大概也足够孩生了。

好在沈曜辰也不是在意这些的人。